Amit csinálunk, az innovációnak számít?
Megéri nekünk ezzel foglalkozni?
Nagyon sok céget foglalkoztatnak ezek a kérdések, amikor a fejlesztési ötleteiken gondolkoznak. Azért dolgoztunk ki egy innovációs workshop módszertant, hogy az ügyfeleink releváns válaszokat kapjanak ezekre a kérdésekre.
Az innovációs workshopokon szakértőinkkel közösen megvizsgáljuk, hogy a tervezett fejlesztés rendelkezik-e megfelelő innovációs tartalommal, illeszkedik-e a vállalat céljaihoz, és milyen feltételekkel érdemes továbbvinni.
Segítünk tisztán látni, mielőtt a cég jelentős erőforrást tesz az egyes ötletek tervezésébe, akár megvalósításába.
Active Southeast Asian relationships at all levels.
Extensive experience in market entry and business development in ASEAN.
Rendben, innovációs feladatokat végzünk/szeretnénk végezni a jövőben.
De érdemes nekünk ebbe belevágni?
Az innovációs tevékenység, mint jogalap megléte mindössze egy eleme egy komplex kérdésnek: megéri nekünk ezzel foglalkozni?
Ennek a kérdésnek a megválaszolásához a jogalap meglétén túl érdemes áttekinteni az alábbi területeket is:
-
illeszkedik-e a vállalati stratégiához;
-
van-e mögötte megfelelő piaci lehetőség;
-
rendelkezésre állnak-e a szükséges erőforrások;
-
a várható eredmény arányban áll-e a ráfordítással és a kockázattal;
-
érdemes-e külső forrást bevonni.
Értem, de nekünk erről belső döntést kell hoznunk
Ez a legjobb hír, amit innovációs tanácsadóként egy leendő ügyfelünktől hallhatunk!
A döntést tényalapon, a várható ráfordítások, pénzügyi és egyéb feltételek, valamint a várható eredmények ismeretében érdemes meghozni.
Ezek birtokában sokkal stabilabb belső elköteleződés alakítható ki, mint a megérzések, a "gut feeling" alapján kialakult döntések esetében.
Ez még nem a "nagy projekt" melletti elköteleződés
Tudjuk, hogy egy komplex innovációs projekt elindítása jelentős felelősségvállalás.
A workshopunk végén kézhez kapott döntés-előkészítő anyag éppen arról szól, hogy ezen elköteleződés előtt, a lehetséges kockázatokat és várható előnyöket alaposan áttekintve stabil döntést lehessen hozni.
Mit kapsz kézhez?
-
Innovációs tartalom értékelése: mely feladatok tekinthetők innovációs vagy K+F jellegűnek, és melyek nem.
-
Üzleti illeszkedés vizsgálata: hogyan kapcsolódik a fejlesztés a vállalati célokhoz és a piaci lehetőséghez.
-
Megvalósíthatósági helyzetkép: milyen pénzügyi, humán és technológiai erőforrásokra lesz szükség.
-
Forrásbevonási lehetőségek: milyen finanszírozási irányok jöhetnek szóba, és milyen alapfeltételekkel.
-
Kockázatok és nyitott kérdések: mit kell tisztázni a komolyabb tervezés előtt.
-
Javasolt következő lépések: folytatás, átdolgozás, későbbre halasztás vagy leállítás.
Mi a folyamat?
Előzetes felmérés
Workshop
Döntés-előkészítő javaslatok
